兰博中物教育EDP课程124期《物业社区多种经营新战场》

尊敬的各单位及领导:

为提升物企社区多种经营能力,高效发展增值业务,结合兰博中物教育2024年的年度培训计划,兹定于2024322-23日开展物业社区多种经营新战场》专题培训,欢迎贵司选派相关管理者参训。现将有关事项通知如下:

一、课程收益与价值

1.明晰:社区业户定位及价值分类

2.应用:构建社区场景化整合营销体系

     二、适用对象:

企业管理层、项目经理、增值与物业社区经营负责人及团队

      三、课程时长:

2天;6h/1天

      四、课程大纲:

第一章 行业与多种经营业务发展趋势解读

1、物管行业发展趋势

2、增值服务的发展历程

3、增值服务向房地产全价值链拓展

4、增值服务围绕业户需求的价值延伸

5、增值服务对物业企业的价值和意义

第二章 头部物业企业多种经营业务分享

1、业务架构与规划

高端住宅业务板块

高端住宅业务架构

高端住宅多种经营的核心优势

2、核心业务解读

社区传媒

本地生活

家政服务

到家服务

房屋经纪

车位租售

社区金融

第三章 社区与场景-营销新战场

1、高端住宅小区社区场景下消费者需要什么?

社区场景下消费者四大需求趋势

2、高端社区社场景下商家需要什么?

精准的目标人群

有效触达、高转化率、品效合一

传播效果可衡量

3、现在的社区场景营销是怎样的?

现在的社区场景营销——割裂、变现价值低

4、清晰高端社区人群价值

高端社区营销数据分析

高端小区服务促进多种经营营销

全方位的业主社区生活服务体系

5、高端社区场景化整合营销体系化

消费者决策模型随着互联网的深入而变化,效率成为营销痛点

社区场景化整合营销体系解读

整合营销体系能力

社区场景化整合营销案例分享

6、构建高端社区场景化营销资源体系

围绕高端社区场景和服务营销效率两个维度构建社区资源体系

线下媒体资源

线上自媒体矩阵

社区文化活动资源

第四章 多种经营业务落地三板斧

1、增值成为物业项目管理核心素质

2、多种经营三板斧:需求—你了解你的客户吗

客户整体画像刻画

客户增值服务支出解析

代表客户人群特征

不同层级城市不同客户增值服务需求差异

3、多种经营三板斧:渠道—现有销售渠道有效吗

让客户实现持续体验-社区驿站

与客户建立稳定连接关系-生活管家

4、多种经营三板斧:营销—社区场景化整合营销

整合营销体系解读

整合营销核心能力构建

优秀整合营销案例分享

    五、讲师介绍

老师

兰博中物教育特聘讲师

物业增值业务从0到1搭建专家

物业增值产品研发开拓者

大型社区活动、开业活动策划发起人

上亿业绩操盘手

 

巫老师,超14年头部企业实战管理经验,12年物业增值经验,首批物业增值老兵、成都IFS国际金融中心开业腾讯活动策划负责人

曾先后就职于腾讯、碧桂园服务总部及超大型区域,独特优势明显,有一流互联网从业经验,能够整合跨界资源,操盘碧服大型区域实现连续几年全年业绩全新突破

曾负责区域十几个商业综合体+七十多个住宅项目多种经营,年营收3亿+任职川渝区域多种经营一把手,带领团队社增年度突破1.7亿+,辐射项目300+;擅长增值经营管理、整合营销、增值业务落地,有丰富的咨询管理与教学培训经验,授课以实战及具体案例为主,理论经验为辅,风趣幽默。

六、上课时间

 20243 22-23

七、上课地址

 重庆市渝中美源美源大厦12楼

        八、学习费用

2980元/人5人及以上2680/人10人及以上2280/人

   缴费后 ,开具增值税发票 ,费用包括培训教材费、讲师费、场地费,税费等

   名称:重庆兰博中物企业管理咨询有限公司

    纳税人识别号:91500000MA5U39RKXG

    开                   重庆渝北香樟 林支行/50050110055700000004 行号: 105653014197

(请在汇款单上注明:“物业管理EDP”及汇款单)

九、咨询报名

   董老师 13012338082(微信同号)

           小物老师 19922264768(微信同号)



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