2024,做个执行力强的物业人!


军事上有句话:三分战略,七分执行

道理很简单:

执行能力强,排除万难,千方百计实现战略目标。

执行力弱,就会找借口,谈条件,错失良机,导致战略目标一塌糊涂。

正因为,“成也执行,败也执行”。 


人与人之间的差距被拉开,最关键的因素是什么呢?

执行力!

孙正义说:“三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。”

路是一步步走出来的,事是一点点做起来的,执行力越强的人,往往才是真正努力的人,也只有这样,才能跑在别人的前面。



如果你是小草
单位就是你的地
如果你是小鸟
单位就是你的天
如果你是一只狼
单位就是你跃马驰骋的战场

如果没有单位
你,什么也不是
因此
你要有强的执行力
巩固你单位的护城河


1


有工作没努力等于零



对于每位物业人来说一定要学会珍惜,学会感恩。经济下行下物业人更应该珍惜当前的机会。千里之行、始于足下,懂得把握机会的人才会笑到最后,有了工作如果不加以珍惜,金饭碗也会变成泥饭碗。


2



有能力没表现等于零



每个人都有自己的长处,知晓自己的长处并通过实践让自己的价值得以他人认同,才能获取更大的发展空间。所以,如果自认为是匹千里马,请先日行千里路,在展现自己能力的同时,伯乐也会出现。千万记住:潜在优势只有发挥出来才能成为优势,否则就会变成包袱。


3



有计划没行动等于零



计划只是执行的前提,而行动才是执行的真谛,如果计划不能通过行动去实践与总结,任何完美的计划都只能是一个永不能实现的童话。所以说,物业创新的关键不是制定多么完美的方案,而是即刻行动。


4



有机会没争取等于零



授之以鱼不如授之以渔,工作绝不仅仅是一份薪水,工作中,市场上涌现的种种机会同时也是培养和锻炼自己能力的一个良机,争取机会、把握机会只需要比别人多想一点、多做一点。


5



有布置没监督等于零



工作要有布置、有落实、还要有监督,他们不能代替监督,只有通过监督总结、才可能从监督总结中发现问题、处理问题、总结经验、汲取教训。才可能在最后把工作开展得更好。


6



有进步没持续等于零



每个人都积极谋求进步,团队才能进步,持续的进步将是团队不断成长,“无功就是过,功小也是过”,如果进步没有持续、或有一点小进步就原地不动,最终的命运只能是末位淘汰。


7



有发现没处理等于零



面对瞬息万变的市场,任何计划在实施过程中都有可能小小的疏忽而导致整个行动的失败。


所以,除了完美的计划、细节的把握及时地实施外,还需要对过程中发现的每一个小问题进行处理、弥补,以防“千里之堤、溃于蚁穴”。


8


有操作不灵活等于零



物业需要创新,人无我有,人有我优,切忌生搬硬套,经验主义,任何流程操作、操作,面对灵活易变的业主,才可能无差异致胜。


9



有价值没利用等于零



物业人必须是一个会算账的好管理者:服务结构的合理性是价值,甚至公司价值也是价值,只有合理利用价值、充分发挥每个人、每件物品每一分钱的价值、甚至从无价值中挖出价值来,才算是优秀的物业人员


管理创新的关键在于把每一个细节执行到位。执行是基础,细节是关键。




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春节专辑:业主委员会

业主大会和业主委员会的定义

业主大会由物业服务区域内的全体业主组成,代表和维护物业服务区域内全体业主在物业管理活动中的合法权益,履行相应的义务。

业主委员会业主大会的执行机构,由业主大会依法选举产生,履行业主大会赋予的职责,执行业主大会决定的事项。


👉《民法典》中关于物业管理的最全条款

成立业主委员会的法律依据《民法典》第二百七十七条 业主可以设立业主大会,选举业主委员会。业主大会、业主委员会成立的具体条件和程序,依照法律、法规的规定。

👉住建部《业主大会和业主委员会指导规则》 | 下载

1.成立业主委员会的条件是什么?第八条 交付使用的建筑面积达物业管理区域总建筑面积50%以上。

成立业主委员会的条件是,交付的建筑面积达到50%就行,而不是入住达到50%;各省市对成立业主委员会的条件还有补充规定。

2.首次业主大会会议筹备组由谁组成?第十条 首次业主大会会议筹备组由业主代表、建设单位代表、街道办事处乡镇人民政府代表居民委员会代表组成。筹备组成员人数应为单数,其中业主代表人数不低于筹备组总人数的一半,筹备组组长由街道办事处、乡镇人民政府代表担任。
3.首次业主大会筹备组要做哪些工作?第十二条
4.业主大会议事规则的主要内容是什么?第十九条
5.业主票权面积和小区总面积如何确定?第二十三条
6.投票的业主人数和小区总业主人数如何确定?第二十三条
7.产权地下车库是否计入投票面积?第二十五条
8.业主委员会是干什么的?第三十五条
9.业主委员会要公布哪些信息?第三十六条


👉选举业委会、补选、换届、续聘选聘物业等35个示范文本 | 下载


目  录
1.关于业主入住情况的报告(用于建设单位报告业主入住情况)
2.关于筹备业主大会的申请书(用于5人以上业主申请筹备业主大会)
3.关于组建首次业主大会筹备组的公告
4.首次业主大会筹备组成员业主代表推荐表
5.首次业主大会筹备组成员业主代表自荐表
6.关于首次业主大会筹备组成员名单的公告
7.关于业主身份、投票权人数、专有部分面积确认方法及结果的公告
8.关于首次业主大会会议形式的公告
9.关于征求《管理规约(草案)》《业主大会议事规则(草案)》修改意见的公示
10.关于选举业主委员会成员相关事项的公示
11.业主委员会成员候选人自荐表
12.业主委员会成员候选人推荐表
13.关于业主委员会成员候选人名单的公示
14.业主委员会成员候选人简历表
15.关于业主委员会成员正式候选人名单的公告
16.关于召开首次业主大会会议的公告
17.授权委托书(适用于一次性委托)
18.参加业主大会会议的授权委托书(适用于长期委托)
19.业主大会会议表决票(用于表决通过《管理规约》《业主大会议事规则》等重大事项)
20.业主大会会议表决票(选举产生业主委员会)
21.关于更改首次业主大会会议召开时间的公告
22.关于更改业主大会会议召开时间的公告
23.关于延长投票时间的公告
24.关于首次业主大会会议表决结果的公告
25.关于业主大会依法设立的公告
26.业主大会会议表决票续聘物业服务企业)
27.业主大会会议表决票(物业服务企业选聘方式)     
28.业主大会会议表决票(选聘物业服务企业)
29.业主大会会议表决票(本物业管理区域属全体业主共有部分的管理、经营与收益分配)
30.业主大会会议表决票(修改《管理规约》《业主大会议事规则》)
31.业主大会会议表决票终止业主委员会成员资格)
32.业主大会会议表决票补选业主委员会成员)
33.业主大会会议表决票换届改选业主委员会)
34.关于业主大会、业主委员会印章启用的公告
35.业主大会、业主委员会印章备案报告

👉《管理规约(示范文本)》《业主大会议事规则(示范文本)》| 下载

👉业委会候选人承诺书和评分方案(仅供参考)

👉业主委员会全套制度

目  录
1.《业主委员会及其成员工作职责》
2.《重大事项党组织先议制度》
3.《业主委员会会议制度》
4.《业主大会、业主委员会运作经费管理制度》
5.《经营性收益管理制度》
6.《财务管理制度》
7.《事务公开制度》
8.《日常接待制度》
9.《物业服务质量监督检查制度》
10.《印章管理制度》
11.《工作档案管理制度》

👉江西省业主大会和业主委员会指导规则(2024版) | 下载

全国多数省市规定,“筹备组中的业主代表不可以成为业委会候选人”、不投票不能计入“同意多数票意见”,所以,江西省的指导规则很有特点。

1.筹备业主可成为业委会候选人第十三条

2.表决票可从多第二十四条


以上内容来自:“物业管理师通关刷题”小程序(全国物业管理法律法规数据库),转载请注明出处。



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