物业客户服务中心值班与交接班
作业规程及标准
4.1.1 客户服务中心主管每月底前编制完成下月《客户服务中心值班安排表》,其他部门根据《客户服务中心值班安排表》进行合理排班。
4.1.2 值班时间为:17:30~次日8:30。
4.1.3 值班时的主要工作:
接待住户的有关咨询;
受理住户的求助;
负责客户服务中心的安全;
协调、调度各部门协同处理突发事件。
4.1.4 值班期间处理工作应遵循的原则:
时效管理的原则;
控制事态发展的原则;
及时汇报的原则。
4.1.5 值班人员值班时的纪律:
值班视同正常上班,值班员须坚守岗位,不得擅离;
值班时发生/发现问题要及时解决,疑难问题应报管家服务部主管决定处理措施,重大问题客户服务中心主管认为应报管理处经理决定的,应即时报告;
值班人员应在电话铃三声内接听电话;
有事不能值班,须向客户服务中心主管请假,经批准后,由客户服务中心主管安排其他人顶班,未批准前,不允许私自调班;
值班管理员应24小时保证通迅设施畅通。值班热线电话原则上只允许接听,不允许拨打。
4.1.6 值班时的权力:
根据事态的发展调动其他部门人员;
采取临时有效的防护措施。
4.1.7 为确保管理服务质量,管理处经理、客户服务中心主管、客户服务中心主管、工程部主管在下班后或假期,不允许关手机,接到值班人员的工作汇报后,应及时协助值班人员解决问题,必要时要赶回现场处理问题。
值班人员应将值班期间工作处理过程详细的记录在《值班记录》中,记录本用完后,由管理处统一保管,保存期3年。
4.2.1 接班。接班人员提前5分钟赶到客服中心进行岗位交接工作:
a)接班人员清点岗位上所有公物,如:计算器、各类收据发票、备用金等,如发现损坏、缺遗应立即要求交班人员说明物品去向并做好记录;
b)认真查阅上一班值班记录,询问上一班工作完成情况,如有需要继续跟进的工作,应记录以便跟进;
c) 检查区域内有无异常情况,发现有异常则要求交班人员做出解释,并做好记录;
d) 交接双方在确认无误后,在上一班记录本上签名,并开始值班。
4.2.2 交班。交班人员在交班前15分钟将公物摆放整齐有序,桌面、桌椅干净无灰尘、无杂物:
认真做好值班记录,收集整理好相关的工作证据;
将未完成的工作如实向接班人员交待清楚;
互相签名后,方可离岗;
一般情况下,交班人员应将本班的工作办理完毕后再行交班,重要的工作未处理完毕,不允许交班。
无
(BG-KF-002)
日期 | 值班人 | 日期 | 值班人 | |||
1 | 17 | |||||
2 | 18 | |||||
3 | 19 | |||||
4 | 20 | |||||
5 | 21 | |||||
6 | 22 | |||||
7 | 23 | |||||
8 | 24 | |||||
9 | 25 | |||||
10 | 26 | |||||
11 | 27 | |||||
12 | 28 | |||||
13 | 29 | |||||
14 | 30 | |||||
15 | 31 | |||||
16 | ||||||
客户服务中心主管签名 | 制表日期 |
值班记录
(BG-KF-003)
NO:
日期 | 岗位 | 值班人 | |||||||||
工作用品交接 | 1 | ||||||||||
2 | |||||||||||
3 | |||||||||||
4 | |||||||||||
5 | |||||||||||
6 | |||||||||||
交班人 | 接班人 | ||||||||||
工 作 记 录 | |||||||||||
跟进 结果 | 管家服务部 主管确认 | ||||||||||
备 注 |
往期精彩回顾
▶不交物业费,凭什么说物业服务不到位?
▶物业公司与业委会沟通、协调标准作业程序
▶物业公司保洁作业指导书
▶物业风险管控与防范(PPT)
▶物业客服中心工作流程及制度
▶如何成为优秀的物业项目经理?
▶物业公司、物业人必备!招投标网可查!
点击👆👆图片,欢迎购买小程序会员
(全国物业管理法律法规、试题数据库隆重上线)
点击👆👆链接,查看小程序功能
手机、微信:19921639326(刘老师)
👆点击上图,“物业管理师通关刷题”小程序
(软著登记号:2022SRE009984)
一键免费下载
扫码咨询与免费使用
申请免费使用