一、建设中时代背景
保持长久以来,水电缴费是物管公司与业主共同的痛点难题,业主诸多方面收费催交抢进度,但收缴率很低,且容易致使与业主们的各种矛盾。业主装修方面,常常因为段里无法相互协调或者现金缴费必须排长龙等核心问题无法及时医保费,最终降低了对物管的满意度。
小区物业费率不高的目前的现状也北进政策不少物管服务该公司在设计成本、单位能耗整体成本、人力成本逐年増加的现象下不得不配置功能大量的物力资源来问题解决收费标准难解决,这使得物业管理企业正面临风险着越来越小的整体成本多重压力。
收费方式金额的准确度在物管收费中关键性。一方面,在物业公司缴费中,业主们对于累计金额异常敏感,一旦有总金额错误的具体情况严重事故,会使本就不和谐的关系矛盾急剧矛盾加剧,引发恶劣影响。另一方面,收费总额一个错误对于后续及财务相关数据等内部构造其他工作也会显著增加成倍自然消耗。
社区内物业缴费难、收费标准相关统计难、不合理收费多,严重缺失建立统一收费标准大平台、及社区收费工作的人员需要人力总支出成本支出大等难题,制约因素着建设社区智慧管理转型之路。
二、建设部分内容
北京姬发侵删针对社区物管公司收费行业痛点,全面打造从整体关于建设社区按次收费整体而言管理方式及服务体系其它平台。确保全小区物业缴收交物业费便捷、缴费消费账单部分资金清晰、应收账款准确。
通过整合社区管理业务的全资金调整周期、完全覆盖物业服务公司全公司财务每个流程,相结合大数据、大数据和云计算等技术方面,为社区物管财务决策方面提供完整可靠的数据,进而打造未来及社区业务和财务互联网业务的完整生态。
三、功能介绍
不合理收费
收费的项目内容包含以下几主体部分:项目概况、分部主体、游艺与杂技、收费标准抽签结果、收费方式、帐单周期。
通过深圳西岐侵删智慧社区智能管理系统费用支出管理模式模块,问题解决了多收费项目无建立统一收费方式大平台的问题,极大得到提高物业公司收费效率方面。
业主帐单
物业公司帐单内容包含合成消费账单(可按其他房屋、商务楼宇、沿街商铺、**或者自定义消费账单)、可导入信用卡账单(使用excel具体形式导出各种模板、导出功能数据)、消费账单跟踪(打印后催费单、微信qq催费、短息催交),可自动导入帐单,并快速实现银行回单的实时动态推送。
打个比方,某物业公司为旗下业务多个项目物管公司不收费都靠项目相关与财务办公室员工工作自行统计结果,在单元楼中物业费收缴之前,会提前两个月进行费用计算方法。费用缴收在,财务人员也会不断的在各个项目中奔忙。使用的方式上海姬发配图智慧小区管理系统其他费用管理方式基本功能,也能有效提高小区费用支出查扣效率方面,减轻工作压力,并且物管公司解决目前管理成本过高的其他问题。
抄表时间结账单
抄表帐单可按远程抄表记录自动化生成帐单,信用卡账单广泛的支持使用excel可导入和导出模版数据,通过一键项目导入基础功能,也可以有效增强远程抄表帐单导入数据的工作的效率。
帐单重要事务
在消费账单重要事务里,可按所属主体形式,重要事务名称含义,重要事务其他类别添加到、责编、必删行政事务,按截至日期按照帐单期数,方便管理者清晰明了查看业主帐单具体日常事务名称命名、截止扣费帐单发货日期、共需还款几期,银行对账单费用了如指掌。还可按月可生成欠费帐单。
收款台
可按收费标准、新成立主体形式、对应楼宇或区内(准确到小单元具体房产),通过收银处一键扫描具体名下房产的帐单日期、状态及费及,能实现在收银处一键精准统计结果有效管理收费价格,大幅度提高收费方式效率。
帐单综合分析
账单深度分析逐步实现对异常帐单、未缴帐单、已缴信用卡账单、应收帐款应缴项目中账单的分析统计,可按照指定时间花园小区的却实房产价值或者具体不合理收费精准快速分析得出,可按从交易日期、结束了发货日期快捷查询关键词检索都想的消费账单,广泛的支持将必须的消费账单使用excel具体形式导出功能。有助于财会部门可根据每个新项目所用大批量采购、各项支出成本支出进行合计金额基础配置预算,以便物业企业严格把控支出成本。
收入和支出办理登记
对于建设社区物管公司日常其收入、日常各项支出、装修房子保证金金额、预付款项并对收支状况登记,按照分部物业、所属主体形式、项目类型、传统技艺类(收入项目中或总支出新项目)添加到收支项目项目,为建设社区物管公司初步建立起全面的资金收支流程制度,为物业管理公司提供完整便捷,为规范性物业服务整体行业各项收支办理登记能起积极作用很大。
四、亮点特色
1、全方位快速查询结账单,大幅减少重复劳动
2、完整的物业服务档案,得到提高社区物业管理水平
3、各项自动可计算减少工作……差错与负担
4、智能控制各项管理费用缴收,保证小区物业私人利益
5、灵活、精准的收费标准,得到提高财务方面工作效率
6、收费及无纸,有效保证各类收费规范透明
7、全面统计分析,及时提供决策参考。
五、那么
上海姬发于网基于智能社区服务系统的强大的实现标准化全面整合技术能力、大数据+处理能力将物业管理中相关的各种基本费用统一。
通过其他社区收支和预算核心动力,以新项目增益作用为创新导向,切实保障物管公司快速实现管理会计工作……标准化,优化财务结构,降低人力成本,切实大幅度提高物业项目项目收缴率,从而增添动力小区物业公司真正高达节能增效动机,进而打造出高效的“物业公司互联网业务和公司财务互联网业务形成闭环”,最终促成业主们、物管的双向重大利好。
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